會上，洪副書記提出摩臣網絡管理建設要有品牌培育意識，要有品牌培育規劃♉️，強化內部分工、協調，從硬件配備🦸🏽♂️、技術支撐、信息宣傳等方面全方位落實優化網絡管理工作，明確責任🧙🏿♂️，分解目標，量化任務，逐步建立健全網絡信息管理系統。網絡信息中心要進一步落實《中共中央辦公廳🦵、國務院辦公廳關於加強網絡文化建設和管理的意見》及省教工委有關文件要求🗃，加強網絡五支隊伍建設。他著重強調了五支隊伍建設的重要性🏇，要出臺加強“五支隊伍”建設的文件，明確各項工作的指導思想、工作思路和管理體製。他就如何加強“五支隊伍”建設提出了具體的要求。第一，建立輿論引導隊伍。調整校網絡領導工作小組🏜，製定各項網絡教育規劃管理製度，結合關於“堅守網絡七條底線”的要求，開展與網絡有關的講座、報告會等宣傳教育活動；第二，成立網絡監管隊伍🚼，建立摩臣、各系部、輔導員🟤、班團支部自上而下的聯動體系👩🏻🎨，配備相應的網絡信息員，實時把握網絡監管的重要環節；第三，建立網絡技術隊伍。加強網絡人員的技術培訓🥪，提高對信息應用開發、信息采集🛶、數據平臺建設的能力💚；第四🦝，建立網絡評論員隊伍。明確任務和製度🙎🏻，對網絡評論員進行定期培訓🙇🏽♀️，實時掌握校園信息動態🚆；第五2️⃣，建立BBS或官方微博管理隊伍。建立健全相關的管理製度和辦法，努力把校園網絡建設成為集思想性、知識性、趣味性、服務性為一體的校園文化建設平臺和基地🤑，充分利用官方微博、QQ群🧑🏿🚒、微信等宣傳教育溝通平臺，擴大對外的影響力👑。
